Creada como residencia de verano, la propiedad en Corrêas atravesó cambios de propietarios, giros financieros y una recuperación paisajística antes de transformarse en hotel y condominio de alto nivel.
Antes de las casas contemporáneas, del hotel boutique y de las experiencias de bienestar, había una residencia privada y un jardín que parecía prolongarse por las montañas. La Fazenda Marambaia, en Corrêas, Petrópolis, Río de Janeiro, guarda una historia en la que arquitectura, paisajismo y mercado financiero se encuentran. Para entenderla, hay que volver a los años 40, cuando Odette y Júlio Monteiro eligieron ese escenario para su casa de verano.
Las fuentes disponibles dicen poco sobre la trayectoria personal de la pareja. Su presencia en la historia quedó registrada sobre todo por la propiedad que encargaron: una mansión diseñada por Wladimir Alves de Sousa, rodeada por jardines de Roberto Burle Marx. La obra pasaría a ser conocida en el repertorio del paisajista como Residência Odette Monteiro, nombre que permanece en los registros de su fundación.
Un episodio ayuda a comprender la relación de los Monteiro con el proyecto. Según un relato publicado por Papo de Paisagista, Júlio prescindió del análisis del anteproyecto de los jardines, dada la confianza que tenía en Burle Marx. Esa libertad permitió al artista trabajar la relación entre vegetación, agua, piedras y relieve. El resultado recibió un premio en la Bienal de São Paulo de 1953. No era solo un jardín para contemplarlo desde la terraza: era un paisaje para recorrer.
El banquero que hizo de la finca su hogar
Décadas después, Marambaia entró en la vida de Luiz Cezar Fernandes. Su trayectoria había comenzado lejos de los salones de la propiedad. De adolescente, trabajó como botones en Bradesco, repartiendo correspondencia y aprendiendo la rutina bancaria. En una entrevista a la revista piauí, contó que buscaba tareas adicionales después del trabajo externo. A los 16 años ya era apoderado; a los 17, fue trasladado a Río.
En la década de 1970, se convirtió en socio de Jorge Paulo Lemann en Garantia. En 1983, fundó Pactual junto a André Jakurski y Paulo Guedes. Su carrera estuvo marcada por la creación de negocios, pero también por discrepancias sobre su rumbo. En Pactual, defendía la expansión hacia la banca minorista, mientras que otros socios preferían mantener el foco en inversiones. Los problemas financieros en sus empresas personales se sumaron a las disputas societarias, y Fernandes dejó definitivamente el banco en 1999.
Cuando pasó a vivir en Marambaia, en 1987, aún estaba inmerso en la expansión de su carrera. La finca recibió su colección de arte y pasó a ser residencia y, posteriormente, espacio de trabajo. Burle Marx y Haruyoshi Ono fueron convocados para nuevas intervenciones, con ampliaciones de los jardines, cascadas y un panel cerámico.
Tras su salida de Pactual, Fernandes intentó reconstruir su actividad empresarial dentro de la propia finca. Antiguos establos albergaron salas de reuniones; el hangar recibió una operación de telecomunicaciones. Entre compromisos, seguía de cerca la cría de ovejas Santa Inês. Marambaia era, al mismo tiempo, casa, negocio y lugar de reinicio.
El cambio de destino
El paso al desarrollo actual no nació de una simple decisión de convertir la residencia en hotel. Estuvo precedido por dificultades financieras y disputas patrimoniales. En 2010, Fernandes recurrió a André Esteves, su antiguo colaborador en Pactual, para evitar la pérdida de la propiedad ante una deuda.
En 2018, O Globo ya informaba de un proyecto inmobiliario en la zona. Según el relato de Fernandes publicado en aquella ocasión, la constructora implicada era socia de un fondo administrado por BTG Pactual. Este dato sitúa el vínculo del banco con la transformación de la finca, aunque no permite afirmar que la institución sea hoy su propietaria directa.
La nueva etapa tomó forma con la recuperación de la casa principal y de los jardines. A finales de 2020, Casa Marambaia comenzó a recibir huéspedes; en 2021, el condominio impulsado por la promotora Pilar ya tenía vendidas sus primeras casas. La hotelería, inicialmente bajo la gestión de Promenade, y la implantación residencial avanzaban en paralelo. La antigua propiedad privada pasaba a reunir vivienda, alojamiento y gastronomía.
La oportunidad encontró a un público en transformación. La pandemia amplió la demanda de viviendas fuera de los grandes centros urbanos, incluso para uso permanente. En Marambaia, la propuesta era ofrecer la experiencia de la casa de campo acompañada de infraestructura y servicios, aprovechando un paisaje cuya identidad ya estaba consolidada mucho antes de los lanzamientos inmobiliarios.
Alto nivel sin perder la identidad
El condominio se desarrolló por etapas. Proyectos posteriores pasaron a contar con arquitectos como Thiago Bernardes y Gisele Taranto, reforzando el posicionamiento de alto nivel. La arquitectura contemporánea se incorporó a esta historia con una propuesta de confort e integración con el entorno, asociada a deportes, gastronomía y una vida menos acelerada.
Hoy, Fazenda Marambaia presenta su concepto comercial como healthness farm: vivienda vinculada a la naturaleza, a la actividad física y al bienestar. Senderos, espacios de convivencia, prácticas deportivas y opciones de relajación componen la experiencia anunciada, mientras Casa Marambaia concentra alojamiento y gastronomía. Cada operación tiene sus propias condiciones de acceso y uso.
El cambio es significativo: el refugio de una familia se convirtió en la dirección de muchas otras. Pero el principal diferencial no nació con el condominio. Está en el encuentro entre el jardín, la mansión y las montañas, una relación construida a lo largo de décadas. El futuro de Marambaia dependerá también de preservar ese equilibrio: permitir nuevos usos sin volver irreconocible el lugar que los hizo posibles.
