Je m’explique : le volley-ball brésilien, au cours des 40 dernières années, n’a pas connu de crise financière, de difficultés, de dépression ni de déclin.
En 1980, apparurent Bernard avec le service « voyage vers les étoiles », Renan avec le service plongeant au fond de la mer, Montanaro, Bernardinho, William, etc. ; inaugurant au Brésil une nouvelle ère, celle du volley-ball.
Des milliers de personnes, comme moi, sont allées sur les terrains à la recherche de ce « nouveau » sport, puisque le football occupait de loin la première place.
Nous avons été vice-champions olympiques, et cette génération est injustement restée connue comme la Génération d’argent ; je dis injustement parce que sans la Génération d’argent, les suivantes n’existeraient pas ; autrement dit, sans Pelé, il n’y aurait pas eu Ronaldinho, Romário et les autres.
Le présentateur sportif Luciano do Vale est devenu célèbre sous le nom de « Luciano do Vôlei », ce qui a encore davantage fait grandir ce sport au Brésil.
Puis sont venus Giovanni, Maurício, Tande, Zé Roberto, etc., et la médaille d’or olympique est arrivée, la première pour le Brésil dans les sports collectifs.
Au fait, le créateur des Jeux olympiques, le baron de Coubertin, a dit : « Le seul perdant dans une compétition est celui qui n’a pas essayé ; tous ceux qui ont essayé sont des gagnants. »
En revenant au volley, le beach-volley a été créé avec le soutien massif de la Banque du Brésil, et sa croissance a été fulgurante.
Nous avons été champions olympiques à plusieurs reprises, avec Jaqueline et Sandra ; Ricardo et Emanuel ; Alison Cerutti et Bruno Schmidt ; ainsi qu’Ana Patrícia et Duda.
Les investissements ont augmenté, les joueurs de salle et de plage ont commencé à gagner de très bons salaires, à mener une vie confortable et sont devenus des stars dans les publicités à la télévision et sur internet.
J’ai eu l’occasion de jouer un Championnat brésilien junior à Ilhéus, avec Paulão et Paulo Emílio, où nous avons été champions, mais de manière amateure, sans parrainage et sans gains, uniquement par passion pour le sport. Paulão et Paulo Emílio sont même devenus vice-champions du monde de beach-volley à Copacabana contre Smith et Stoklos, connus comme les Rois de la plage aux États-Unis.
Si l’on trace une ligne du volley-ball de 1970 à 2026, elle monte comme une fusée de grande puissance.
Aucun autre sport, aucune autre entreprise au Brésil ni dans le monde n’a autant grandi sans connaître de moments de fluctuation, ni voir son activité traverser des difficultés, même temporaires.
Quelle leçon en tirons-nous ? Le volley-ball a été très bien géré toutes ces années ; il est passé d’un sport inconnu et sans ressources à un sport aux chiffres millionnaires, toujours en croissance, avec des changements de règles pendant les matchs pour apporter davantage de suspense, une gestion professionnelle, la création de chaînes sportives payantes comme SporTV et ESPN, entre autres.
C’est pourquoi les entreprises doivent apprendre de la croissance du volley-ball, en tirer des enseignements pour leur propre activité, penser sur le long terme et croire en ce qu’elles font.
Je termine en disant : nous devons jouer davantage au volley.
